12月1日下午，控股集團黨委委員、副總裁劉長春帶領安全管理部有關人員，到天泓集團宣講黨的二十大精神并開展專題督導調度。天泓集團黨委副書記、總經理李勁峰主持會議，天泓集團黨委班子成員、南京地區經營單位負責人及支部書記代表、本部職能部門負責人及黨員代表參加會議。
劉長春緊扣黨的二十大報告原文，結合學習體會、工作實際以及相關案例，從六個方面對黨的二十大精神作了系統深入的解讀，為天泓集團黨員干部領會把握黨的二十大精神理清了思路。
天泓集團匯報了2022 年重點工作完成情況、2023 年形勢分析、經營預算及工作思路，領導班子成員及經營單位負責人代表結合工作實際，圍繞“形勢怎么看、工作怎么干”進行了交流研討。
劉長春強調，天泓集團全體上下要“擰成一股繩，鉚足一股勁”，發揚天泓人“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神，咬定發展目標，全力沖刺年末收官，確保明年工作開好局起好步。他對天泓集團下一步工作提出五點要求：一要抓黨建強基礎。要深入學習領會、貫徹落實黨的二十大戰略部署，扎實做好上級黨委巡察整改“后半篇文章”，發揮領導干部示范帶頭作用、黨支部戰斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，凝心聚力，砥礪深耕，不斷開創工作新局面。二要抓管理控風險。以全力提高經營管理水平，有效防范風險為目標，著力提升精細化管理能力和風險主動防控能力，嚴守合規底線，為公司高質量發展保駕護航。三要抓加減法促效益。“加法”要做在前面，組建工作專班，細化工作安排，加大新能源、高端豪華品牌拓展力度，找準新能源合作方向及業務切入點。“減法”要更加有力，做好統籌謀劃，及時止住“出血點”，全面提升企業經營質效。四要抓當下謀長遠。要深入思考謀劃企業未來發展方向，主動融入新發展格局，增強市場敏感度，搶抓發展機遇，將業務觸角向汽車產業鏈中下游延伸，尋找企業新的盈利點，提升企業核心競爭力。五要抓安全保生產。以鐵的作風做好安全生產及常態化疫情防控工作，著力提升安全防范能力，加強冬季火災預防，持續開展安全生產大檢查及專項整治，落實落細主體責任，確保員工身體健康和生命安全。
李勁峰代表天泓集團作表態發言，他表示，天泓集團將以黨的二十大精神為引領，凝心聚力，攻堅克難，奮力完成年度經營目標及各項重點工作任務，為全年工作收好關，為明年工作布好局，在建設“強優穩好”千億蘇豪中體現天泓擔當、貢獻天泓力量。
